合法商业部门的预算：分 7 个步骤定义！
合法商业部门的预算是一种战略性财务规划工具。该资源可帮助律师事务所经理更好地管理用于销售策略的货币资源，例如旨在吸引和转换客户的策略。
从本文中学到的主要知识
- 律师事务所还需要增加客户获取。然而，有必要确保销售策略的成本不会损害企业的财务健康。
- 确保这种平衡的最佳方法是制定预算，其中包含销售 KPI、营销指标等元素。
- 团队使用的技术也需要包含在这个账户中，例如律师事务所的CRM。
- 在本次网络研讨会中，您将了解集成工具如何帮助您销售更多产品。
- 当您在 Agentor 上注册您的办公室时，您可以在实践中看到该系统如何改善您的销售团队的日常生活。
通过为律师事务所进行良好的预算规划，可以减少开支并最大限度地利用资金。
通过更好地利用资源，商业区不仅有助于销量和收入的增加，还有助于维持企业的财务健康。
商业法律部门的预算有多重要？
合法商业部门的预算也起到战略地图的作用。毕竟，该文件向销售团队展示了他们有多少钱可用于投资于销售策略，从而有助于增加企业的收入。
律师也卖东西吗？如果这是您现在想到的问题，请知道答案是：是的，律师也出售。
在这种情况下，他们向客户提供的服务就是提供法律服务。因此，就像其他商业模式一样，他们需要捕获潜在客户、确定他们的资格并将他们转变为忠诚的承包商。这就是商业团队的工作发挥作用的地方。
然而，这些专业人士需要知道他们可以花多少钱，而不影响 柬埔寨电话号码库 办公室的财务状况，并为他们采取的行动创造尽可能最佳的成本效益。
这就是为什么律师事务所的预算规划如此重要，因为它有助于：
- 战略性地分配资源；
- 设定现实且可实现的目标；
- 控制开支并避免浪费；
- 商业区的运营与金融区的运营保持一致；
- 促进问责制；
- 改善决策；
- 为不可预见的事件创造财务利润，甚至利用机会。
提示！我们有一篇文章将有助于改善您的法律资源管理。请务必查看：“降低成本：保护业务增长的 9 个技巧”
合法商业部门的预算不能缺少什么？
真正有效的法律业务预算需要包含几个核心要素：
- 分析过去的收入；
- 未来的销售预测；
- 费用的识别和分类，例如固定费用和可变费用；
- 法定销售目标和关键绩效指标的定义；
- 营销投资策划；
- 销售培训。
这些是正确管理法律资源的关键点，以保证商务团队做好工作所需的资金量，同时又不影响律师事务所其他领域的预算。
与我们一起思考：如果您不知道该部门的费用，您如何确定向销售团队提供多少资金？
Google 广告、Facebook 广告、LinkedIn 广告等营销活动、创建博客内容、电子书、网络研讨会以及实施客户关系管理 (CRM) 系统只是该领域具体成本的几个例子。
将它们放在笔尖对于律师事务所准确的财务规划至关重要，这有助于律师事务所更好地利用其拥有的资金。
我们将在下面的主题中详细讨论 赢媒体的多米诺骨牌效应 这些要素，您将在其中看到分步指南，以了解如何为成功的合法商业部门制定预算。
首先，请参阅下面的信息图，了解 CRM 为企业（包括律师事务所）带来的优势。
如何为合法商业部门制定预算？
要为律师事务所的商业领域制定良好的预算，理想的情况是：
- 选择预算期间；
- 制定目标；
- 分析以前的财务周期；
- 列出费用并做出预测；
- 设计食谱；
- 设定目标；
- 测量结果。
我们来详细了解一下吧？
1. 选择预算期间
没有单一的期间可供遵循，因此可以每两个月、每季度、每半年、每年或任何其他适合业务且有助于法律资源管理的时间间隔制定预算。
然而，创建三种不同的场景是很有趣的：一种是悲观的，一种是现实的，一种是乐观的。这样，如果市场发生变化或办公室发生不可预见的财务事件，就可以调整行动并将对销售策略的影响降至最低。
2. 设定目标
团队为何要制定预算？改善资金分配或降低客户获取成本 (CAC)是两个很好的例子。
请记住，当经理和团队确切地知道他们需要 asb名录 实现什么目标时，律师事务所的任何财务规划都会更加准确，并带来更多成果。
建议您阅读：“销售团队的激励：9 个真正有效的想法”
3. 分析之前的财务周期
在有价值的合法商业预算策略中，上述财务分析是最有效的策略之一。
发生这种情况的原因是，通过检查办公室过去的利润和支出数量，可以更容易地识别增长、收入和支出的趋势，从而得出更现实和更准确的值。
4. 列出费用并做出预测
说到费用，请列出维持商业部门运转所需的所有费用，例如：
- 员工工资；
- 技术；
- 培训；
- 广告；
- 参加活动等。
添加这些值，并根据前期的财务分析，添加基于预期增长的百分比。
例如，如果商业部门的总成本为 10 万雷亚尔，并且预测下一个预算期的业务增长为 30%，只需将该百分比乘以费用即可。
因此，该部门需要 13 万雷亚尔来监控办公室的发展并帮助其进一步发展。
5. 设计食谱
我们刚才提出的相同计算必须适用于商业部门潜在产生的收入。毕竟，这个团队的作用是捕获和转化客户，对吧？因此，他们开展的活动对律师事务所的收入有直接影响。
而在制定合法的商业预算时，需要比较支出和收入，以确认该领域的投资是否带来预期的财务回报。
6.设定目标
您向销售部门释放了一定的金额，但您知道您期望获得多少投资回报吗？设定目标是使财务预期与销售团队的行动保持一致以及激励销售人员工作的一种方式。
不过，要小心！确保您设定的目标是现实且可实现的。否则，他们会产生灰心和沮丧。
如何实现你的目标？请参阅本文中的最佳提示：“目标设定：如何知道目标是否具有挑战性但可以实现？ “
7. 测量结果
我们已经到了最后一步，您需要知道所有合法的商业预算策略是否有效，对吗？获得结果的最佳方法是通过绩效指标。
我们也这么称呼它们，KPI 是显示所执行的操作如何执行的工具。
就合法销售 KPI 而言，一些很好的例子是：
- 转化率；
- 开具发票；
- ROI（投资回报率）；
- 获客成本；
- 客户保留。
要了解有关该主题的更多信息，请参阅文章“用于决策的 10 个基本销售绩效指标”和此信息图表。
有关合法商业预算策略的额外提示
是否清楚如何为律师事务所制定良好的预算和财务规划？为了让您更轻松地准备文档，我们为您提供了一些额外的提示。看！
- 让销售团队参与预算规划过程：因为他们比任何人都更了解他们需要什么来提供成功的工作；
- 采用预算和财务管理工具和软件：自动化计算和流程减少了执行任务的时间和出错的机会；
- 建立定期预算审查和调整周期：确保定义的价值与市场和办公室现实保持一致；
- 确保销售目标与业务行动计划相一致：因为协同作用有助于取得更好的结果。
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