谷歌退出反 cookie 活动。接下来怎么办？
一位主要领导人本周退出了一场重大竞选活动。
哦，你以为我们指的是美国的全国比赛吗？不，这是新闻，但这是另一种新闻。
本周，谷歌决定说：“嘿，记住第三方cookie——我们四年来一直告诉你的事情即将消失，因为我们正在开发一种替代方案。开个玩笑，我们毕竟会保留它们。”
真的可以做到这一点吗？近年来，整个公司纷纷成立，充分利用“无cookie”的未来。
营销专家（例如 CMI 的 Robert Rose）多年来一直表示，无 Cookie 的未来已经到来，您需要解决这个问题。而现在，他们错了。
因此，我们本周回到首席战略顾问那里征求他的意见。观看视频或继续阅读，了解他现在要说的话：
主要内容[隐藏]
1互联网用户最了解
2关于cookies的故事不断重演
3饼干电影真的结束了吗？
互联网用户最了解
本周，数字广告和营销领域发生了巨大变化。在周二的博客文章中 ，谷歌宣布了“增加用户选择的更新方法”。这是为了结束第三方 cookie 的弃用而做出的努力。相反，它将“让人们在网络浏览器上做出明智的选择……”
换句话说，客户最了解。
等一下。我想 我以前听说过 。
入站营销 – 当今最有效的营销模式
入站营销是一种自然而然地吸引全世界关注您的品牌的方法：
积极制定战略，通过可用渠道接触客户。
将客户转变为持续的品牌拥护者。
帮助解决问题并促进购买行动。
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每月115-100 篇有效的销售和 SEO 文章。
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是的，这就是可口可乐总裁在承认新可乐是个坏主意时所说的。
但顾客真的知道吗？
关于cookies的故事不断重演
如果你还没有看过饼干电影，事实证明你会做得更好。
2020 年，谷歌承诺优先考虑消费者隐私，并消除其互联网浏览器 Chrome 中的第三方 cookie。它强调了营销人员和广告商如何执行个性化内容、网站、社交媒体上的定向广告，甚至基于网络浏览行为的相似定位等操作。
如果您在内容营销学院关注我们，您就会知道我对此有很多话要说。
五月份， 我写了一篇文章，介绍了 Google 多年来第三次决定推迟终止 cookie。 二月份， 我讨论了谷歌的隐私沙盒及其为广告商提供的“有希望的”体验。 三月份， 互联网广告局（IAB）发布了一份报告，称营销人员对整件事并不担心，我认为这是一个错误。
自 2020 年 1 月以来 ，我一直在谈论一个没有第三方 cookie 的世界 ， 当时我指出 Google 将踏上这场伟大的冒险。
天哪，也许我应该在过去四年里学到一些东西，但你不能责怪我多次提起这个问题。一 月份， 谷歌实际上开始测试相当大比例的浏览器不启用第三方 cookie。
饼干电影真的结束了吗？
无论如何，已经足够了。营销人员的最后一课是什么？
Google 对第三方 cookie 采取的相反做法并没有降低保持第一方数据存储秩序的重要性。这意味着基于社交网络、网站和其他媒体上的消费者数据的个性化将继续存在。
在数据方面，当苹果将个性化广告作为一项选择加入功能时， 只有 25% 的用户 同意。但当用户不得不选择退出跟踪时， 只有 23% 的人 这样设置他们的浏览器。
谷歌几乎肯定会让跟踪选择退出成为用户必须打开的选项。
这对于营销人员来说是好事还是坏事？
好吧，对于所有为营销和广告领域无 cookie 的未来铺平道路的技术解决方案来说，这太糟糕了。
但最终，我认为整件事可能只是暂时的。
随着美国大选的临近，根据哪一方获胜，隐私立法最终可能会被引入，并以某种方式解决 cookie 争论。谷歌可以两者兼顾。它获得了第三方 cookie 的好处（这意味着您只能在其生态系统内进行定位），并且它可以放心地声称这不是它的错。
我认为弃用第三方 cookie 的故事还没有结束。但是，你知道，你可能想记住我的记录并自己决定。
公司自 2007 年以来一直提供受欢迎的网站维护服务。
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原创研究会对您的内容营销计划产生独特的影响，但并不是每个人或任何人工智能工具都能成功做到这一点。
在提出问题之前，您必须知道创建它的原因（即它将如何帮助您的受众和品牌）、您将使用什么格式来综合调查结果（例如博客文章、电子书、网络研讨会、视频）以及如何分发问题您根据调查结果创建的内容。您还必须确保它符合您组织的限制，包括预算、人员配备和专业知识。
但这还不够。
数据营销的基本要素是 亚洲数据 客户参与度。企业可以通过直接通过手机联系客户，更经常、更有意义地与他们互动。由于人们几乎可以即时阅读短信，因此短信营销活动的打开率远高于电子邮件。这为营销人员提供了一种有效的方式来分享重要信息，例如预约提醒或销售通知，从而提高参与度并提高产生转化的可能性。
进行高质量的研究需要了解：
研究方法和目标
取样程序
问卷设计
项目管理
数据分析
报告
这意味着在进行调查之前，请回答这八个问题，以便为项目奠定坚实的基础。
主要内容[隐藏]
从你的受众开始。这项研究将为他们提供宝贵的见解。出于自私目的而进行的研究可能会让人们感到沮丧。
明确你想学什么——以及为什么。
例如 进行了研究，帮助医疗保健提供商的营销人员了解 B2B 医疗保健营销材料中简单语言的影响。读者喜欢简单的语言吗？他们是否更有可能根据信息采取行动？ （剧透警告：清晰度确实是一种竞争优势。
他们在网络研讨会、社交媒体帖子、博客文章等中分享了研究成果。（请参阅 CMI 上的这篇文章：新研究揭示了针对作家的清晰写作技巧 B2B 营销。）
入站营销 – 当今最有效的营销模式
入站营销是一种自然而然地吸引全世界关注您的品牌的方法：
积极制定战略，通过可用渠道接触客户。
将客户转变为持续的品牌拥护者。
帮助解决问题并促进购买行动。
带来长期、可持续的效率和投资回报 (ROI)。
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130-500 个SEO 标准的社论合集，每月吸引访客。
100-1000个关键词按行业持续进行SEO。
每月吸引 3,000 – 100,000 名自然访客。
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2. 有数据吗？
一旦您明确了自己的目标，就可以查找有关您的主题的任何二次研究（已发布的信息）。
限制在这个阶段 提高医疗实践效率：成功策略 花费的时间，以避免浪费金钱。根据您的主题和目标，潜在资源的数量可能是巨大的。基本的互联网搜索或通用人工智能工具的提示可以找到行业协会数据、图书馆、政府报告等。此外，还可以查看品牌的内部信息、营销统计数据、销售数据等
如果您探索现有的良好研究，您可能会发现足够的内容可以用于您的内容营销目标，并相应地引用，而不是进行新的研究。另一方面，您的发现可能会确定您的研究可以填补的空白。
如果您进行原创研究项目，您的目标将决定方法。定性研究（例如个人访谈、焦点小组）或定量研究（例如调查）或两者的组合可能最适合您的目标。
你有足够的资源吗？
为了产生可靠的结果，您不能忽视它。高质量、原创的内容营销研究项目需要时间、专业知识和预算。
“过去 15 年我一直在管理原创研究项目。我发现初学者研究人员最常见的问题是他们的调查设计没有发现任何有趣的主题或故事，”Ravn Research 创始人克莱尔·麦克德莫特 (Clare McDermott) 说道。
“最好的研究会发现摩擦——令人惊讶、不安或揭示某些弱点/失败的见解。设计调查来讲述故事需要经验。这并不意味着人们不应该尝试研究，但聘请可以在调查设计阶段提供建议的专家会有很大帮助。”
需要回答的问题包括：
谁将管理该项目？您是否拥有 美国电子邮件列表 合格的员工和可用时间，或者您需要雇用外部员工吗？
谁将设计定性调查工具（例如主持人指南、筛选问卷、问题/讨论指南）、招募参与者并进行访谈？
谁来设计定量调查问卷、规划和组织调查、收集、制表和分析数据？
需要哪些调查工具？
谁来撰写和设计报告？是在内部完成还是外包
谁将围绕这些见解制定内容创建策略并分发这些发现？
它要多少钱？
您的投资回报率目标是什么？它们是基于财务、指标还是其他什么？例如，您是否希望吸引 X 名新访问者访问您的网站，这些访问者将以 Y% 的比率转化为电子邮件订阅者？或者您想从以研究为重点的内容中产生 X 数量的合格销售线索，并将其以 Y% 的比率转化为销售额？
如果您的团队不具备回答这些问题的专业知识，您应该投入时间（和金钱）来找出或找到能够回答这些问题的人。
你们有优质的清单吗？
如何找到能够提供您所需见解的人？您可以使用您的订户列表、与其他公司合作、租用第三方列表、使用调查软件中的点播列表功能以及付费访问该参与者组。
您可以通过多种方式分发调查。在 CMI，我们经常向已知感兴趣的受众（例如使用内容营销的 B2B 营销人员）发送电子邮件调查邀请。其他选项包括在您的网站上嵌入调查链接（包括博客文章和新闻通讯中的链接）、投放链接到您的调查的横幅广告或在社交媒体的各个渠道中分发链接。
您的选择将基于您的目标。
我不会在这里讨论列表选项和调查分布方法的所有优缺点，而是强调了解抽样和方法并拥有解决这些问题的专业知识的重要性。如果没有，请寻求外部帮助。
您将如何解释这些数据？
一旦数据被收集、编辑、清理和编码，您就进入分析和编写阶段。
研究方法会对分析产生影响。例如，定性数据的深入分析需要与定量数据分析不同的技能。你的员工中有这样的人才吗？如果没有，谁来帮你分析结果？
让更多人查看数据将是有益的。有人可能会观察到其他人错过的东西。该分析还可能揭示需要进一步研究的发现。
注意： 报告的文字和视觉呈现及其写作方法会影响市场对您研究的看法。确保作家和设计师对有效地交流研究有足够的理解，例如不要得出没有数据支持的结论，并以易于理解的方式将其可视化。
您将创建什么类型的内容？
您的目标将决定您对内容格式的选择。考虑围绕您的原始研究成果开发这些类型：
博客文章
电子书/白皮书
研讨会
视频
播客
信息图表
数据可视化/交互式图形
互动评论
现场活动
电子课程
培训班
在格式选择过程中，还要评估创建、分发和管理该内容所需的资源。
7. 你会参与研究吗？
根据您的研究项目的目标 – 在发布内容（例如，主要报告、电子书）之前 – 决定是否要求收件人提供联系信息或其他消息以接收结果（即通过）。 。
自2010年CMI发布第一份研究报告以来，我们从未制作过年度营销趋势报告。研究的目的是通过向内容营销人员提供有用的信息来吸引和建立受众，而不是收集潜在客户。这项研究帮助我们与网站访问者建立关系，其中许多人成为新闻通讯订阅者。
如果您优先考虑潜在客户开发而不是取消潜在客户资格，请确保您的发现非常有价值，以至于人们会很乐意向您提供他们的联系信息。如果您不确定，请尝试一些 A/B 测试或在有限的时间内进行研究，看看它的表现如何。
你准备好接受关注了吗？
准备好应对您的发现将带来的问题。准备好：
解释方法和解释。
现场公关提问。当您计划研究时，请联系您的媒体关系人员，以确定他们如何帮助扩大您的研究结果的影响范围。查看我的同事阿曼达·苏勒 提供的这些提示：吸引更多人关注您的研究的分步指南。
